Gestion de projet : méthodologie et outils
Gérer un projet, c’est maitriser les tâches qui le composent. C’est jongler avec des contraintes, des délais, de l’humain, des clients internes ou externes. Basée sur le partage d’expérience, cette formation vous facilitera ce challenge, en vous donnant méthodes, conseils et outils qui ont fait leurs preuves.
Formation conçue et animée par Sandrine Ibanez, directrice de projet senior.
Étudiante en marketing, Sandrine Ibanez a découvert Internet en 1995. Après deux ans d’utilisation assidue, elle fait son entrée en agence interactive, où elle gère des projets d’envergure croissante, pour des clients prestigieux – essentiellement dans le domaine du e-commerce. Cinq ans plus tard, devenue directrice de projet, un passage côté annonceur lui permet de continuer à optimiser ses méthodes, en les appliquant et les adaptant à un contexte différent, online mais aussi offline. Depuis 2008, au sein de SI !, Sandrine intervient sur des missions d’accompagnement, de conseil et de coordination de projet. Pour cette formation, elle a choisi de partager cette expertise métier acquise au fil des années, via une approche pratique, pragmatique et efficace.
Plan de la formation
- Introduction : qu’est ce qu’un projet ?
- Le B.A. BA du chef de projet
- Gérer son temps
- S’organiser
- Formaliser
- Communiquer
- Gérer un client
- Gérer l’interne
- Organiser le projet
- Le déroulé du projet
- La liste des tâches
- La planification
- Le devis
- La conception fonctionnelle
- Les briefs
- La validation client
- La production : organisation et suivi
- La recette
- La mise en ligne
- La synthèse projet
- Focus méthodo
- Les documents incontournables
- Planning, storyboard, recette : les outils qui simplifient la vie
- A ne pas oublier (même si ça n’est pas votre métier)
Note : convention de formation possible.
Plus d’infos
Mots-clefs :brief, formation, gestion de projet, méthodologie, organisation, outils, planification, production, recette, suivi de production
